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深入梳理组织架构,优化部门岗位职责

2019-04-03

    在过去的一年半中,中咨环北工程顾问有限公司在经营上取得了令人满意的成绩,但随着交易成本的不断下降,也暴露出来管理成本与交易成本的严重失衡,考虑企业边界效应,如何接近帕累托最优,这是开年来总经办一直在思考的问题。

    由总经办组织,运营部牵头对公司组织架构、部门职责进行了详细的梳理与改善,旨在提高部门工作效率,降低因工作交叉导致的种种困难。经过各部门梳理、讨论修改,最终将最新最适应当前经营、生产方式的组织架构及职责确定下来,是中咨环北改善管理的第一步。